Silkroad Management Consulting hat sich zum Ziel gesetzt, seine Kunden beim Aufbau und bei der Entwicklung internationaler Zusammenarbeit und Führungskompetenz zu unterstützen.

Nach Francis Fukuyama* besitzt Vertrauen einen erheblichen, messbaren wirtschaftlichen Wert. Es kann jedoch nur auf der Basis gemeinsamer Werte erwachsen, die miteinander definiert und kultiviert werden müssen. Zur Bildung und Stärkung von gegenseitigem Vertrauen und wirtschaftlichem Wert für international agierende Unternehmen beizutragen ist wesentlicher Bestandteil der Silkroad Management Consulting Dienstleistungen.

Beratung und Coaching gehen individuell auf die Kundensituation ein, Trainings werden eigens für die spezifische Kundensituation und internationale Konstellation entwickelt. Denn zum Humankapital gehört außer Wissen und Können auch die Fähigkeit zur Kooperation, die für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit wie für alle Aspekte des sozialen Lebens von zentraler Bedeutung ist.

Die länder-, sprach- und kulturübergreifende Kooperationsfähigkeit international geforderter Führungskräfte, Projektteams und Mitarbeiter für Unternehmen fruchtbar zu machen ist das Ziel von Silkroad Management Consulting.

* Francis Fukuyama: Konfuzius und Marktwirtschaft

Wofür steht Silkroad Management Consulting?

Silkroad Management Consulting steht für Beratung, Training und Coaching im Kontext internationalen Managements. Der Name ist abgeleitet aus einem Studienprojekt der Gründerin, das sie als junge Studentin mittels eines amerikanischen Stipendiums 14 Monate entlang der Seidenstraße auf Wanderschaft durch ganz Asien führte. Die Seidenstraße ist als eine der frühesten Handels- und Kulturbrücken zwischen Europa und Asien auch heute noch Symbol für die untrennbare Verbindung von wirtschaftlicher Aktivität und zwischenmenschlicher Begegnung.

Was ist das Kernanliegen von Silkroad Management Consulting?

Kernanliegen von Silkroad Management Consulting ist es, für die Gestaltung dieser zwischenmenschlichen Beziehungen im internationalen Geschäftsleben die richtigen Weichen zu stellen und dies wirksam und nachhaltig im einzelnen Menschen wie in der Gesamtorganisation zu verankern.

Deshalb ist Silkroad Management Consulting in der Entwicklung international verantwortlicher Führungskräfte, im Coaching und in der Arbeit mit multinationalen (Projekt-) Teams ebenso engagiert wie in der Beratung und internationalen Organisationsentwicklung. Aspekte interkulturellen Managements von der Kommunikation über die Verhandlung und Konfliktlösung bis zur Unternehmensintegration werden sowohl generell als auch im Blick auf spezifische Länderkonstellationen etwa innerhalb Europas, in der Zusammenarbeit mit Nordamerika und speziell mit Asien vermittelt und erarbeitet.

Was bewirkt Silkroad Management Consulting?

Die Arbeit von Silkroad Management Consulting ist gerichtet auf einen frühzeitigen, zielgerichteten Umgang mit internationalen Fragestellungen, größtmögliche Akzeptanz und positives Echo bei Mitarbeitern aller Ebenen und Regionen, gelungene Kommunikation über Ländergrenzen und Kulturbarrieren hinweg, Vorbeugung und Lösung von Konflikten zur Minimierung von Reibungsverlusten oder kurz zusammengefasst: eine höhere Effizienz in der Bewältigung internationaler Management- und Führungsaufgaben in der Unternehmenskultur-, Personal- und Organisationsentwicklung.

Eva H. Nell

wurde in Langenberg / Rheinland geboren und ging in Wuppertal zur Schule bevor es sie zum Studium der Musik, Ostasienwissenschaften (Japanologie und Sinologie) und Betriebswirtschaftslehre in die Welt hinauszog.

Studium:
Musik führte sie u.a. an die Essener Folkwang Hochschule für Musik, Theater, Tanz, an die Musikhochschule Würzburg und an das Lawrence Conservatory of Music, USA.

Ihre ostasienwissenschaftlichen Studien führten sie an die Universitäten Würzburg und Bochum, an die Lawrence University, Wisconsin und die University of Michigan, USA, an die Shinshu University, Matsumoto, Japan, und an die University of London, School of Oriental and African Studies.

Ein Studienprojekt zur Ausbreitung des Buddhismus entlang der Seidenstrasse führte sie 14 Monate durch China und ganz Asien (zunächst China, Japan, Korea, Indien, Nepal, Pakistan, Indonesien, Thailand, Myanmar; später in weiteren mehrmonatigen Reisen Kambodscha, Vietnam, Kirgisien, Kasachstan, Usbekistan).

BWL mit Schwerpunkt Marketing brachte Sie schließlich an die European Business School in Oestrich-Winkel im Rheingau.

Studienabschlüsse:

Bachelor of Music (Flute Performance), Lawrence University
Master of Area Studies (Far East), University of London
Marketingmanager (ebs) European Business School, Oestrich-Winkel

Sprachen:

Eva Nell beherrscht Deutsch, Englisch, Japanisch und Chinesisch in Wort und Schrift und verfügt über weitere Kenntnisse in Französisch, Koreanisch, Russisch, Hindi und Urdu.

Berufliche Laufbahn:

Beruflich war sie nach ihrer frühen Konzert- und Unterrichtstätigkeit zunächst als erste Ostasienwissenschaftlerin im öffentlichen Dienst in der Erwachsenenbildung und im Kulturmanagement bei der Stadt Düsseldorf tätig. Die Mitgestaltung der Düsseldorfer Japan-Wochen war dabei ein besonderer Höhepunkt ihrer Arbeit.

Als Studienleiterin für Japanisch, Englisch und Chinesisch konzipierte sie das Unterrichts- und Veranstaltungsangebot an der Volkshochschule, das sie unter der Mitarbeit von etwa 100 freien Dozenten umsetzte.

Ihr zweiter Berufsschritt führte sie ins Investmentbanking einer deutschen Großbank. Nach einer Trainee-Ausbildung im Firmenkundengeschäft in Düsseldorf war sie im internationalen Kreditrisiko Management als Finanzanalystin in London, zur Verhandlung, Gründung und Aufbau eines Joint Venture Unternehmens für Asset Management in Tokio und im globalen strategischen Marketing von Private Banking aus Frankfurt heraus tätig.

In dem Wunsch ihre Einblicke in die internationale Wirtschaft mit ihrem pädagogischen und interkulturellen Engagement zu verbinden wandte sie sich ab 2000 zunächst in Teilzeit dem Training, Coaching und der Beratung zu. Seit 2002 ist sie hauptberuflich als Partnerin einer deutschen und einer niederländischen Trainings- und Beratungsfirmen in der Personal- und Organisationsentwicklung aktiv.

Im April 2004 gründete sie Silkroad Management Consulting die ihre Dienstleistungen gezielt auf die internationale Dimension der Personal- und Organisationsentwicklung ausrichtet.

Stipendien und Auszeichnungen:

University of Michigan, Ann Arbor, USA, PICAS Stipendien
Lawrence University, Wisconsin, USA; Teaching-Assistantship, Dean's list of honor
Thomas J. Watson Foundation, Providence, RI, USA; einjähriges Fellowship in Asien zum
Studienprojekt `Die Ausbreitung des Buddhismus entlang der Seidenstrasse`
Monbusho - Japanisches Kultusministerium, Stipendium zum Studium an der
Shinshu-University, Matsumoto
Gaimusho - Japanisches Außenministerium, Einladung zum 'Asia-Europe Young Leaders Symposium' in Tokio und Miyazaki
Japan Foundation Language Institute, Urawa, Sprach-Stipendium

Erste Preisträgerin im internationalen "Sir Peter Parker Award for Spoken Business Japanese", London

Einladung nach Singapur zur Generation Bridge' Konferenz der Deutschen Bank

Einladung nach Lyon zur Japan-Europa Konferenz des `Institut Aspen France`

Aufnahme in den Tönissteiner Kreis e.V. (Verein zur Förderung internationaler Beziehungen sowie von Internationalität in Ausbildung und Beruf), Mitglied des Strategie-Ausschuss.

Zusätzliche Qualifikationen:

Masterclass in Intercultural Management bei Dr. Fons Trompenaars (NL) und Prof. Charles Hampden-Turner (GB), Trompenaars-Hampden-Turner Consulting, Amsterdam, Oktober 2000
Ausbildung zum Dialog-Prozessbegleiter bei Prof. Freeman Dhority (USA) und Dr. Martina Hartkemeyer (D), Osnabrück, Juni 2004 - März 2005
Coaching Ausbildung und Lizensierung für den
International Profiler, WorldWork Ltd, bei Direktoren Julian Clover, Geraldine Page und Dr. Richard Lowe, London, GB, November 2004
Profiler of Personality - MBTI - Myers-Briggs-Typen-Indikator,
Dr. Richard Bents (USA) und Dr. Reiner Blank (D), Frankfurt, September 2002

Fortbildungen:

ICPT - Intercultural Competence Center for Practitioners and Trainers - Universität Zürich, Winterthur, Schweiz, April 2005
Working effectively with Diversity bei Dr. Anita Rowe (USA) und Dr. Peter Stadler (CH)
Building High-performance Trans-cultural Teams bei Dr. Sivasailam "Thiagi" Thiagarajan (USA, Asia) und Prof. Samuel K. van den Bergh (CH)
Interactive experiential Strategies bei Dr. Sivasailam "Thiagi" Thiagarajan (USA, Asia)
Diversity Management bei Dr. Marion Keil, Vize-Präsidentin der Internationalen Gesellschaft für Diversity Management e.V., Februar 2005
Diversity Kongress an der Universität Witten-Herdecke, Oktober 2004

Mitgliedschaften/Ehrenämter:

Tönissteiner Kreis e.V, Aufnahme 1997, seitdem Regionalleitung London/Tokio/Rhein-Main-Gebiet, zusätzlich Mitglied des Strategie-Ausschuss
Deutsch-Japanische Gesellschaft am Niederrhein, e.V.,
von 95 - 97 Geschäftsführendes Vorstandsmitglied
Deutsch-Japanische Gesellschaft Frankfurt am Main, e.V.
Gesellschaft für Deutsch-Chinesische Freundschaft, Düsseldorf,
von 93 - 97 Vorstandsmitglied

Frankfurter Orchestergesellschaft, e.V.